Covid-19新冠病毒将健身行业打击的支离破碎，健身教练不得不谋求线上生存

八个月前，露西·塞克斯顿（Lucy Sexton）和杜兰·邓恩（Durran Dunn）会达成共识：在家中锻炼永远不会超过去健身房或参加健身课程的经验。

然后，在病毒大流行受到打击。

塞克斯顿（Sexton）是纽约的一家精品健身教练，很快发现自己失业了，因此她与认识的另一位教练Tracy Carlinsky合作，举办了Zoom课程。很快，他们每个班级都有70多人。一个创业的机会诞生了：7月，两人推出了Bonded by the Burn，这是一个基于订阅的在线锻炼平台，每月收费30美元，可访问实时视频锻炼和长达10-70分钟的预先录制的会话。

邓恩是亚特兰大的会计师，曾是一名竞技短跑运动员（他仍然是月球上刻画亚特兰大勇士队脚下吉祥物“ Freeze ”的男人之一）的机会。他早就梦想着开设一家体育馆，而Covid-19的价格暴跌，因为全国的体育馆老板关闭了他们的业务，设备制造商拼命试图减少供应。他说，6月下旬，他支付了一笔未公开的金额-大大低于市价-承接了佐治亚州玛丽埃塔（Marietta）一家健身房的租赁，并成为Anytime Fitness East Cobb的新专营权所有者。

随着大流行的蔓延，Sexton和Dunn共同代表了健身行业生存斗争的两个方面。Sexton的启动功能是在人们永远不想回到面对面的健身课程的前提下进行的。邓恩（Dunn）说，他确定面对面的健身会复仇，这是购买低价运动的理想时机。虽然在Covid之后，这两种方法最终都可能有空间，但短期赌注很高。

进军数字健身

总体而言，今年健身行业一直在苦苦挣扎。健身房的营业收入锐减：例如，Planet Fitness周五在美国证券交易委员会（SEC）的一份文件中透露，自一月以来的收入急剧下降：2.728亿美元，而去年同期的收入为4.793亿美元。

健身俱乐部总顾问罗伯特·威尔逊说，洛杉矶健身俱乐部已经从政府的主要贷款计划中获得了3亿美元的贷款，该计划提供紧急贷款，以帮助受冠状病毒大流行影响的中小型企业。穆迪投资者服务公司（Moody's Investors Service）在8月下调了该公司的债务评级。该公司的贷方在八月份聘请了PJT Partners Inc.，以期就可能进行的重组或争取更多融资进行谈判。

但是，也许可以预见，一些电子商务和数字本地产品正在蓬勃发展。大部队的周五SEC文件中表示，该公司取得了七月营收$ 757.9万美元通过九月，超过三倍它在同一时期发生在一年前的$ 228万美元。拥有Bowflex家庭健身品牌的鹦鹉螺公司周一公布了今年迄今为止的收入3.633亿美元，高于去年同期的2.051亿美元。

这些趋势可能会持续一段时间。市场研究公司英敏特（Mintel）9月份的一份报告显示，美国百分之五十的消费者根本还不愿意回到体育馆。而且行业的中心问题-这些消费者是否愿意在愿意的时候回到健身房或健身室？-在Covid-19疫苗在美国广泛采用之前，不可能回答这个问题。

纳塔莉（Natalie）的兰花岛果汁公司创始人Marygrace Sexton的女儿塞克斯顿（Sexton）说，她今年夏天已经成为数字转换家。与Burn的订阅模式相比，与她以前在Covid之前收取的每班40美元的费用便宜得多，数字空间意味着用户可以细心地浏览各种随选内容。她说：“我以前很反数字。” “我只是觉得那不是很诚实。我喜欢当面教人。但是我绝对认为这种大流行证明了我是错的。”

数字本地品牌的启动成本较低：Carlinsky和Sexton仅在其订阅平台，拍摄设备，照明和数字营销活动上花了钱。在短短四个月内，他们已经将其变成了250多个每月订阅者。

但是，如果这些订户最终返回他们原来的面对面锻炼程序，则业务可能会崩溃。“ [露西]做的一个困难的部分是在工作室内部进行一对一的客户忠诚度建立，”娜塔莉·塞克斯顿（Natalie Sexton）说。自七月以来（两个塞克斯顿是姐妹）。“您永远无法用数字代替它。”

高风险，高回报

邓恩下注相反。自从重新开放Anytime Fitness East Cobb健身俱乐部以来，他已尝试将其从标准的郊区健身房转变为以运动员为中心的训练设施。他说，新的关注点已经在员工和他从前任老板那里继承的300名成员之间建立了责任分担的感觉，帮助他们共同承担感染风险。

一次暴发可能会关门数周，并永久损害他的体育馆的声誉-但邓恩说，他还没有遇到过任何与Covid相关的问题。健身房全天候24/7开放，邓恩（Dunn）鼓励在下班时间进行锻炼，以保持较低的占用率。成员拥有个性化的钥匙扣，可以进入设施并在门口检查温度。员工必须戴口罩（尽管不是会员），并且清洁站遍布整个健身地板。

在财务上，随时健身东科布（Emport Fitness East Cobb）都将维持生计，这在很大程度上要归功于这300名现有会员的入会费，这意味着如果邓恩最终能够增加该地区的会员资格，他将有条件获得金钱收益。他是否能够做到这一点-如果企业因大流行而不得不关闭而承受的恶化情况要少得多-这仍然是任何人的猜测。但是他仍然有信心。

邓恩说：“事实是，不管我们有多少预测，我们每个人都不是我们一个人，真的知道会发生什么。” “如果你要去的话，如果你想为栅栏挥杆，那可能是时候了。”

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