私人健身教练如何在COVID-19冠状病毒全球大流行期间更好的生存?

私人健身教练如何在COVID-19冠状病毒全球大流行期间更好的生存?

当冠状病毒大流行首次爆发时,全国各地的体育馆被迫暂时关闭。那些没有创造力的人现在可能会考虑永久关闭。但值得庆幸的是,许多体育馆确实在需要时得到了发展。实际上,当大流行爆发时,许多体育馆都转为在线课程,并且尽管现在许多健身中心都在有限的能力下开放,但在线模式可能会继续存在。

2019年末和2020年初,Jason Zenga一直在寻找东西。这位私人教练是在加利福尼亚州圣莫尼卡市的一家健身房工作的,他每周两次在这里教课。他还通过与朋友的合作关系担任独立的企业培训师,在那里他们将去办公室为洛杉矶各地的公司培训员工。

但是随着地方和联邦政府开始实施更严格的政策来减轻冠状病毒的传播,业务在3月开始枯竭。突然,雇用Zenga的体育馆关闭了。没有办事处可用来培训员工,Zenga只能虚拟培训他的最后几个客户。他不得不申请失业救济金。曾加告诉记者:“所有的不确定性令人沮丧。”总部位于圣莫尼卡的私人教练Jason Zenga因Covid-19大流行而不得不申请失业。他告诉记者,他不喜欢虚拟培训。

同时,在全国各地,总部位于亚特兰大的培训师布里亚·杨在大流行期间发现自己的生意蒸蒸日上。当体育馆开始关闭时,布里亚·杨转换为将锻炼内容打包为网站上的在线数字程序,并开始销售它们。

布里亚·杨告诉记着:“它完全失败了,我什至不需要回到现场培训。” “在这次流行病中,我找到了新的热情。”

毫无疑问,健身行业已被大流行所摧毁-对于Zenga这样的一些培训师来说,过去10个月的财务状况证明是灾难性的。对于其他人(例如布里亚·杨),这种大流行已变成了转向虚拟全职的丰硕机会。

 

由于Covid-19,健身行业失去了480,000个工作岗位

全球贸易协会国际卫生,球拍和体育俱乐部协会(IHRSA)指出, 在大流行之前,健身行业雇用了300万名兼职和全职员工,并且截至10月1日,至少失去了480,000个工作岗位。用于健康和健身行业。

HRSA发言人萨米·史密斯(Sami Smith)在电子邮件中表示:“尽管其他小型企业可以在网上进行枢纽交易或销售订单,但健身俱乐部及其私人教练和团体教练的员工却没有真正的获利机会。”史密斯说,体育馆的容量限制意味着“去俱乐部的人减少了,这也意味着减少了私人训练和小组锻炼的时间”。
“一些俱乐部和培训师已经成功地转向通过户外锻炼和虚拟课程来赚钱,但是这些还远远不足以弥补差异。”

 

一旦Covid-19击中顾客就停止去健身房

市场情报机构英敏特9月份的一份报告显示,在大流行之前,一半以上的美国锻炼者在家中锻炼。随着Covid-19对美国造成的破坏,人们现在去当地体育馆的可能性更低。英敏特的报告发现:“当被问及回到某些活动后他们的舒适水平时,超过一半的消费者表示他们不愿意回到健身房。”

这意味着打击了许多私人教练的腰包。“突然之间,您的银行帐户中缺少一个数字,”来自洛杉矶的私人培训和健康专家Chiheb Soumer说,他的整个商业模式曾在公司办公室接受过培训。“由于人们害怕,我失去了50%的私人培训客户。体育馆是封闭的,所以除非您拥有自己的体育馆或在室外训练,否则这很棘手。”

虚拟化并不适合所有人

对于私人教练而言,虚拟化并非易事。亚特兰大的培训师里卡多·科内特表示:“我知道现在的培训师正在从事安全工作,因为他们没有足够的客户,他们被迫从事其他工作。”申请失业的洛杉矶培训师Zenga说,他不是虚拟培训的最大粉丝。他说:“与从未见过面的人建立联系真的很困难,即使他们没有设备,也无法使用。”

Zenga确实尝试了虚拟培训,但他说“出勤率非常低,但是损耗却非常高”,因为人们会进来,检查出来,再也不会回来。对他来说,虚拟培训也非常困难,因为他要为所有虚拟课程付费,而其他培训师则免费。Zenga说:“唯一了解在线信息的人是认识我的人。”Zenga的业务合作伙伴Soumer表示,很难给出虚拟练习指导并查看客户是否做得正确。这就是为什么他更喜欢“个人培训的私人部分”。

虚拟化意味着创新

大流行还改变了私人教练的整个工作,在一个人互动可能意味着感染该病毒的时候,这完全是基于人的互动。私人教练必须比以往任何时候都更具创造力和企业家精神。洛杉矶的培训师萨姆·哈登说:“我一生中从未必须拥有如此专业的创造力,”大流行使她“找到了另一个完全不同的创造力。”

总部位于亚特兰大的教练Haden和Young都走了虚拟路线-并取得了很多成功。Haden起初花了一个半星期的时间来集思广益,探讨在大流行期间她该如何前进。她开始每周在Instagram上进行三场直播视频,后来又转变为与家人一起在YouTube上进行为期30天的在线视频挑战赛。作为这项挑战的一部分,她在Facebook上创建了问责制小组,使人们可以感觉到更多的联系。哈登告诉美国有线电视新闻网:“它使人们感到在锻炼和建立关系时就认识他们。” “这有助于人们感到对他人的忠诚和对他人的责任感。”

布里亚·杨是一位位于亚特兰大的培训师,在大流行期间几乎完全虚脱,收入翻了三倍。她没有计划返回现场培训。
同样,布里亚·杨说,尽管在大流行之前在健身房接受了培训,但她始终梦想着上网。当一切开始改变时,她开始在线提供健身计划,并带来了诸如“ Squatober”,比基尼和营养方面的挑战,这使她的收入增加了两倍多。布里亚·杨表示,她计划从进入新年的亲身培训中退一步。扬说:“我意识到我的培训可以使更多的人在线。” “希望我可以在某个时候创建​​一个应用程序。”

 

培训师对未来充满希望

洛杉矶的培训师Soumer表示,在大多数情况下,私人培训师往往是非常积极的人。苏默说:“即使你想保持积极的态度,也不能否认今年比往年更艰难。” “如此多的体育馆关闭了,所以许多培训师失去了工作。这很糟糕。”但是,像他和Zenga这样的培训师仍然希望健身行业最终反弹。

Soumer仍然有四个客户-今后他计划致力于自己可以控制的事情。他正在改组自己的社交媒体并建立一个网站。在撰写本文时,曾加正进行越野旅行的曾加说,他计划返回洛杉矶,开设一家拳击馆。他说:“政府一旦让我们运作,我们就准备动摇。”

 

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